Las grandes compañías españolas que forman parte del IBEX 35 avanzan en sus compromisos pero solo sobre el papel; siguen sin concretar suficientemente cómo van a financiar y a ejecutar el cambio sostenible de sus negocios y dejar de una vez por todas sus emisiones contaminantes.
Las grandes empresas españolas se llenan la boca de palabras y de presumir de sus compromisos ambientales, pero la realidad no tiene mucho que ver y sus planes de transición siguen teniendo importantes agujeros.
Un informe de WWF detecta una brecha de 14 puntos donde nada tiene que ver por un lado el cumplimiento de las normas con la verdadera ambición climática. Pero eso no es todo, ya que en este documento se denuncia la falta de inversiones concretas y se advierte de que buena parte de las emisiones está parapetada bajo las cadenas de suministro.
Las grandes empresas españolas tienen un problema con el cambio climático: saben explicar muy bien lo que quieren hacer, pero no tanto cómo piensan conseguirlo. Esa es una de las principales conclusiones del último informe de WWF sobre los planes de transición climática de las compañías del IBEX 35, que deja al descubierto una realidad bastante menos verde que la imagen que muchas corporaciones proyectan en sus memorias de sostenibilidad.
El documento, titulado Liderar la transición: credibilidad y ambición en los planes de transición climática del IBEX 35, identifica una brecha preocupante entre los compromisos publicados y la transformación real que necesitan sus negocios.
La diferencia es de 14 puntos: las empresas alcanzan una puntuación media de 81 sobre 100 en cumplimiento regulatorio, pero se quedan en 67 puntos cuando se mide su ambición climática.
Dicho de otra manera: las compañías parecen mucho más preparadas para cumplir con el papeleo que para afrontar los cambios profundos que exige la emergencia climática.
Y el problema no es precisamente menor. Hablamos de algunas de las mayores empresas españolas, con capacidad para movilizar miles de millones de euros, condicionar inversiones, influir en sectores enteros y acelerar —o frenar— la descarbonización de la economía.
Mucho informe de sostenibilidad y poca inversión para cambiar las cosas
WWF reconoce que la mayoría de las compañías analizadas ya publica planes de transición medibles y en su informe ha puesto la lupa en ver cómo llevan todo lo relativo a la gobernanza y la definición de objetivos climáticos. Sin embargo, deja clara una cosa y es que tener objetivos sobre el papel muchas veces no se traduce en que los estén cumpliendo.
«Una de las principales carencias detectadas es la falta de información sobre el dinero necesario para ejecutar esos compromisos. Hay objetivos, calendarios y declaraciones de intenciones, pero no siempre aparecen inversiones suficientes, recursos financieros concretos ni responsabilidades claramente definidas«, aseguran en dicho informe.
La pregunta está más que clara y no vale para andarse con rodeos. ¿Cómo piensa una empresa reducir sus emisiones si no explica cuánto va a invertir, en qué tecnologías y con qué calendario?
La preocupación se cierne también sobre el hecho de que no haya estrategias que sean más claras para ir dando pasos hacia el abandono progresivo de los combustibles fósiles y la utilización de créditos de carbono como mecanismo de compensación. «No se puede presentar como una transición ecológica un modelo que sigue dependiendo de actividades contaminantes mientras confía en comprar compensaciones para maquillar sus emisiones«, critican de manera lógica los ecologistas.
La contaminación que las empresas prefieren mirar de lejos
La pregunta es inevitable: ¿cómo piensa una empresa reducir sus emisiones si no explica cuánto va a invertir, en qué tecnologías y con qué calendario?
Otro de los grandes agujeros está en las emisiones de Alcance 3, aquellas que se producen en la cadena de valor: proveedores, transporte, distribución, utilización de productos y otras actividades vinculadas al negocio.
Por mucho que lo quieran maquillar aquí está buena parte del problema ya que sectores como el transporte, las infraestructuras, las telecomunicaciones o la distribución dejan tras de sí una huella climática que dura mucho más que una vez fuera de sus instalaciones. Se nota a todas luces que los compromisos climáticos de los que tanto hablan en el IBEX35 no son suficientes y además son poco claros.
Es una cuestión especialmente delicada porque permite que una compañía presente avances en sus operaciones directas mientras una parte importante de su impacto climático continúa produciéndose fuera de sus instalaciones. Y muchas veces lo tapan y lo esconden.
En banca y seguros, además, el análisis debe ir mucho más allá de la electricidad que consumen sus oficinas. Lo determinante es qué actividades financian, dónde invierten y qué proyectos aseguran. En energía e industria, el reto pasa por transformar instalaciones, tecnologías y modelos de negocio.
La sostenibilidad no puede limitarse a cambiar las luces de las oficinas mientras se sigue financiando o impulsando un modelo económico incompatible con los objetivos climáticos.
El IBEX 35 y su publicidad verde que a nadie engaña
WWF reclama que las empresas alineen sus estrategias con el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 grados, establezcan reducciones absolutas de emisiones y respalden sus compromisos con inversiones verificables.
También pide a las administraciones que refuercen la regulación, a los supervisores que examinen la credibilidad de los planes y a los auditores que comprueben si los objetivos se corresponden realmente con los recursos disponibles.
«Los inversores tampoco quedan al margen: deberían incorporar el cumplimiento climático a sus decisiones y exigir responsabilidades a las compañías», añaden.
La advertencia llega en plena COP31, cuando los gobiernos vuelven a intercambiar compromisos y declaraciones sobre el futuro del planeta pero se queda en papel mojado y en reuniones de señores sonrientes vestidos de traje. Pero el mensaje de WWF es bastante más incómodo: la transición energética no se conseguirá acumulando documentos, campañas publicitarias y promesas para 2030 o 2050. Se conseguirá cambiando cómo se produce, dónde se invierte y qué actividades se siguen financiando.
La ciudadanía será al final la que haga de juez con el liderazgo climático por los resultados, no por las promesas.
Mientras seguiremos asistiendo al mismo escenario de empresas que siguen vendiendo su compromiso verde, pero no tiene agallas para demostrar cuánto están dispuestas a sacrificar de sus modelos de negocio para cumplirlo.
