INNOVAticias.com te expone los nueve principios de la innovación ágil con el apoyo de emprendedores.
En esta era de fuerte innovación, la rápida evolución de las tecnologías y la información ha modificado el comportamiento de los consumidores. Esta tendencia está añadiendo presión sobre las empresas productoras de bienes de consumo y sobre las empresas de venta al por menor, que necesitan ‘reimaginar’ sus modelos de negocio y transformar las experiencias del consumidor.
Una de las formas más efectivas que han encontrado las corporaciones para navegar en este tiempo de fuerte innovación es la colaboración con emprendedores y ‘startups’. La consultora internacional EY ha lanzado un estudio en el que expone los nueve principios de la innovación ágil con el apoyo de emprendedores:
Facilita ser más ágil. Para lograr una colaboración efectiva con emprendedores y startups, el liderazgo tiene que ser uno de los principales catalizadores. Para ello debe asegurarse de que toda la organización está dispuesta a sumarse al carro de la innovación y decidir qué ideas se explorarán internamente y cuáles a través de colaboraciones.
Cultiva una cultura ágil de innovación. Las ‘startups’ se basan en el modelo de ‘fracasa rápido, barato y a menudo’. Esto choca con la cultura de las multinacionales del sector del consumo. Deberás promover una cultura de ideas y experimentación.
Piensa simple, actúa rápido. Los emprendedores son eficientes a la hora de identificar, descartar y perseguir innovaciones.
Identifica el equipo adecuado. Elegir a los socios potenciales es básico. Asegúrate de que esta colaboración está alineada claramente con sus metas estratégicas. A nivel interno, selecciona interlocutores con la mentalidad adecuada y que puedan ‘traducir’ las necesidades de la empresa a los emprendedores.
Determina el marco apropiado para cada colaboración. No existe un modelo único de colaboración. Necesitarás un marco que tenga flexibilidad: unas empresas eligen un intermediario entre multinacional y emprendedor, mientras que otras montan auténticas ‘incubadoras’ para las innovaciones prometedoras.
Mantén una comunicación abierta y frecuente. Alinear las expectativas requiere cesiones por ambas partes y la habilidad para entender las preocupaciones del interlocutor. Una comunicación franca y frecuente será de gran ayuda.
Adapta los procedimientos y rompe reglas si es necesario. Los líderes deben aceptar variaciones respecto a las normas habituales de la empresa.
Define y mide el éxito. Cuando se colabora con emprendedores, unas métricas demasiado estrictas no funcionan. Es mejor desarrollar a partir de ideas ‘suficientemente buenas’ y después realizar tests para refinarlas.
Itera y trabaja incrementalmente. El énfasis en el prototipado rápido y la asunción de riesgos para aprender a toda velocidad de los errores es la piedra fundacional de la capacidad de los emprendedores para innovar. Aprende de tus colaboradores y adopta este comportamiento.
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