Bosch distingue a sus mejores proveedores y otorga el premio en la categoría ‘Innovación’

«El ‘Bosch Global Supplier Award’ es, al mismo tiempo, una distinción y un estímulo. Con él valoramos los méritos de nuestros mejores proveedores. A los demás les queremos animar para que sean capaces de ofrecer

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Se han premiado a 38 proveedores de nueve países. Las innovaciones como impulsoras de la competitividad. Bosch quiere integrar en una fase más temprana los conocimientos y la creatividad de sus proveedores. El Grupo Bosch ha distinguido a sus mejores proveedores con el “Bosch Global Supplier Award”. En esta XIII edición, la empresa de tecnología y servicios ha premiado un total de 38 proveedores – tanto de material directo, como también indirecto y de servicios – pertenecientes a nueve países en cinco categorías diferentes. Con esta distinción, la empresa valora las prestaciones extraordinarias en la fabricación y el suministro de productos o servicios.

 

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«El ‘Bosch Global Supplier Award’ es, al mismo tiempo, una distinción y un estímulo. Con él valoramos los méritos de nuestros mejores proveedores. A los demás les queremos animar para que sean capaces de ofrecer también unas prestaciones excepcionales”, dijo Volkmar Denner, presidente de la Alta Gerencia del Grupo Bosch, con motivo de la entrega de los premios en Stuttgart.

 

La innovación es el motor de la competitividad  

El lema elegido este año para el Bosch Global Supplier Award ha sido “Innovaciones – Motor de la Competitividad”. Por primera vez, Bosch ha entregado un premio en la categoría “Innovación”. La empresa premiada ha sido la compañía japonesa Shin-Etsu Chemicals Co., Ltd. que recibe esta distinción por el desarrollo y la mejora en el campo de los imanes. Bosch utiliza estos imanes, entre otros, en motores y en los sistemas ABS. StefanAsenkerschbaumer, máximo responsable de Compras y Logística de Robert Bosch GmbH dijo durante el acto: “La capacidad innovadora es una condiciónimprescindible para la competitividad de Bosch”. Los proveedores son, en este sentido, unos socios muy importantes. Asenkerschbaumer también contempla unas grandes ventajas para ellos: “Las innovaciones son un beneficio para todos. En la competencia alrededor de Bosch, las nuevas ideas y los inventos juegan ahora un papel más importante que nunca.” Además, “los proveedores pueden abrirse nuevos mercados y oportunidades de negocio gracias a sus innovaciones”, continuó Asenkerschbaumer.

 

Integración temprana – aprovechar los potenciales

Bosch quiere integrar antes a los proveedores en el desarrollo de productos. “Nuestros proveedores son parte de nuestra estrategia de innovación. Sus conocimientos y su creatividad se tienen que integrar en una fase temprana del desarrollo”, dijo Denner. “Es justo en el momento de la generación de nuevos productos, donde se pueden reducir los costes de fabricación de forma considerable. El desarrollo decide – en gran medida – sobre la competitividad de un producto”.   

 

Plataforma de ideas en Internet

Bosch desarrolla, junto a sus proveedores, nuevos productos y procedimientos en proyectos conjuntos. Además, la empresa busca continuamente nuevos inventos. El punto central de búsqueda es una plataforma propia de ideas en Internet, accesible desde la web www.bosch.com/idea, donde las empresas y los inventores pueden ofrecer sus productos, procedimientos y procesos, independientemente del estado de desarrollo en que se encuentren. Pueden ser sólo ser una idea o un concepto, o también un proyecto ya concluido. Personal técnico de Bosch se encarga de valorar lasideas registradas a través de la web. Si piensan que una propuesta es adecuada, los técnicos de Bosch la tramitan al área de posible aplicación.

 

Global Sourcing – Mayor internacionalización de la base de proveedores

El volumen de compras del Grupo Bosch en 2012 fue de unos 27.000 millones de euros. Con un 65 por ciento del volumen de compras, Europa es el principal enfoque. Fuera de Europa, Bosch adquiere productos y servicios, sobre todo, de China, EEUU y Japón. La parte proporcional de las compras internacionales de Bosch aumentará en los próximos años. El objetivo es conseguir servicios y productos en aquellos lugares donde estos se monten yutilicen. La mayor parte de las compras se centran en materiales de fabricación como elementos electrónicos, componentes mecánicos y electromecánicos y piezas de materiales plásticos. El catálogo de compras de Bosch incluye tambiénmercancías comerciales, servicios y maquinaria.  

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