Los nuevo modelos de gestión de personas son muy necesarios para motivar, potenciar y favorecer el trabajo en la empresa. Todo ello lo aprenderás con el curso de ITAINNOVA.
¿Cómo crear una organización de alto rendimiento que rompa la barrera del ordeno y mando? ¿Cómo hacer que los equipos se adapten a la vez que las personas encuentran sentido a su trabajo diario? ¿Cómo conseguir una organización crezca sin caer en la trampa de la burocracia? En un entorno de complejidad creciente, ¿siguen siendo eficaces nuestras prácticas para incorporar personas, evaluar el desempeño, fijar salarios o gestionar la formación? ¿Y si los actuales procesos de gestión de personas fueran diferentes y facilitaran la gestión del cambio?
Quizá ser capaz de organizar la gestión de los equipos y empresas de forma radicalmente distinta te dé una ventaja competitiva imposible de imitar.
En este taller cuestionaremos mediante ejemplos reales las formas tradicionales de gestionar personas y de crear una cultura corporativa. Analizaremos y propondremos alternativas, basadas en empresas pioneras en hacer las cosas de forma diferente como 37signals, Valve, Github, Medium o Handelsbanken. Mediante discusiones en grupo y distintos ejercicios hablaremos de modelos organizativos y conceptos como BetaCodex, Agile Squads, No-policies policy u Open Salaries.
Objetivos
Analizar la experiencia de los participantes en procesos de organización y personas y compartir las prácticas de gestión que tienen más y menos impacto en sus organizaciones. Conocer nuevos modelos organizativos, que favorecen la consecución de resultados a la vez que desarrollan aspectos como un propósito compartido y una cultura corporativa fuerte. Comparar estos modelos con la gestión de las empresas de los participantes, y encontrar tanto puntos comunes como áreas de mejora que lleven a diseñar un plan de acción.
Programa
Es una taller totalmente práctico en el que se trabajan en grupo distintos conceptos:
¿Hacia dónde vamos?
Cuestionando los procesos y prácticas en gestión de personas
Organizaciones como sistemas: nuevos modelos organizativos
Selección: ¿cómo entro en tu empresa?
Evaluación del desempeño: ¿cómo sé qué tal lo he hecho?
Retribución: ¿cuánto valgo/vale mi trabajo?
Formación: ¿cómo aprendo/me desarrollo profesionalmente?
Liderazgo: ¿aquí quién empuja?
Valores transversales: autonomía, transparencia (¿radical?), responsabilidad.
Dirigido a
Gerentes y directivos Directores de RRHH Directores de Organización Responsables de área Jefes de proyecto y equipo Consultores Responsables de innovación
Profesorado
Alfonso Romay
One North
Teresa Oliver
Skok
Inscripción
Inscripción on line. Plazas limitadas.
Matrícula: 75 Euros.
El pago debe realizarse después de la confirmación de la plaza y antes del inicio de la acción formativa.
El importe del curso es susceptible de bonificación por la Fundación Tripartita*.
*Gestión realizada gratuitamente por el ITA previa solicitud
Cancelación de plaza
Si se comunica la cancelación hasta 3 días laborales antes del inicio del Curso, se devolverá el importe íntegro de la inscripción.
En caso de no cancelar o hacerlo fuera de plazo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza por otra persona de su entidad. El cambio se podrá realizar hasta un día antes de la celebración del curso.
En caso de cancelación de la acción formativa únicamente se reembolsará el importe de la matrícula.
Las clases se impartirán en el ITA.
El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
La asistencia es obligatoria.
A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.
Información General
+ info de curso aquí : Conoce nuevos modelos de gestión de personas
Tfnos: 976 010 029/030 /031
E-mail: [email protected]
Página Web : http://www.itainnova.es
