Con este curso de Protedat, innovarás y verás las claves para tomar las decisiones adecuadas a tus posibilidades.
Nuestro entorno cambia a diario, por lo que es necesario ser capaz de adaptarse a todo lo nuevo y sacar el máximo partido a las nuevas tecnologías para optimizar el rendimiento de un negocio. Este curso online, publicado en emagister.com, te prepara para analizar las posibilidades de tu entorno y ser capaz de idear planteamientos y estrategias de trabajo que consigan aumentar tu rendimiento de trabajo y el de tus compañeros. Con esta formación, verás las claves para tomar las decisiones adecuadas a tus posibilidades.
El aprendizaje de la formación se basa en diferentes aspectos como la gestión de la calidad, la estructuración de un equipo, la tolerancia a la frustración y creatividad, etcétera. Entre otros temas, estudiarás además sobre la motivación en el equipo, el proceso de innovación, las características y elementos restrictivos o la fase de cierre y equipo del proyecto, entre otros.
La formación se realiza siguiendo la modalidad online. Además, viene avalada por el centro de estudios Protedat Consulting. Ahora ya puedes empezar a prepararte en este segmento profesional y dotar de un gran valor añadido a tu currículum laboral con esta formación especializada. Continúa en emagister.com si quieres obtener más información detallada sobre este curso u otros programas de similares características.
Subvención: Bonificable por la Fundación Tripartita
Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Temario:
1.- Orientación a resultados
2.- ¿Qué es orientarse a los resultados?
3.- Concentrate y actúa
4.- La influencia de la motivación en el logro de los objetivos
5.- Compromiso, riesgo y resilencia
6.- Empowerment: gestión de la calidad
7.- Trabajo en equipo
8.- Del grupo al equipo
9.- Estructuración de un equipo
10.- Construyendo equipos eficaces
11.- Resolver y afrontar problemas de forma conjunta
12.- La motivación en el equipo
13.- Iniciativa e innovación
14.- Clip 1.El proceso de innovación
15.- Clip 2.Voluntad, tolerancia a la frustración y creativida
16.- Clip 3.Perseverancia, mejora continua y proactividad
17.- Clip 4.Compromiso, impacto y evaluación de riesgos
18.- Clip 5.Visión, proactividad y adaptabilidad
19.- Gestión de proyectos
20.- Características y elementos restrictivos
21.- El jefe de proyecto y la fase de inicio
22.- Fases centrales: planificación, ejecución y control
23.- Fase de cerre y equipo del proyecto
24.- Cómo fracasar en tu proyecto: qué no debes hacer
