Fundación Moderna lanza un curso que tiene como objetivo el de adquirir competencias básicas en la utilización de herramientas orientadas al fomento del emprendizaje y la innovación.
Modelo de formación-acción desarrollado en la unidad Mondragon Team Academy de Mondragon Unibertsitatea
Con una duración de 36 horas, el curso se desarrollará en 5 jornadas fijadas un viernes al mes, del 24 de octubre de 2014 al 6 de febrero de 2015.
En cada jornada se impartirán 2 talleres de 4 horas cada uno, en horario de 9:00 a 13:00 y de 14:30 a 18:30, salvo en las jornadas inaugural y la de clausura, en las que se celebrarán un solo taller y se expondrán una de las dos sesiones. Su horario será de 9:00 a 15:00.
- Taller 1: Herramientas básicas para el emprendizaje en equipo
Módulo introductorio para conocer las teorías de referencia del desarrollo de los equipos emprendedores e intraemprendedores. Aterrizaje en las herramientas de Team Academy sobre aprendizaje, liderazgo y emprendizaje en equipo. - Taller 2: Nuevas tendencias en la formulación estratégica
Proceso de ideación y formulación estratégica. Repaso de herramientas tradicionales y nuevas herramientas para el diseño estratégico como Blue Ocean Strategy, Business Model Generation y Lean Management. - Taller 3: Economía de la Experiencia
Introducción a la evolución de la creación de valor de las organizaciones, a conceptos de diseño de servicios innovadores a través del Design Thinking, innovación centrada en el usuario, y a otros conceptos como Lean Start-Up. - Taller 4: Liderazgo en equipos emprendedores
Nuevos conceptos de liderazgo, enfocado en el teamleadership y intrapreneurship como motor para el desarrollo de nuevos proyectos innovadores dentro de una organización. Se profundizará en la dimensión personal de ser un empresario o intrapreneur y los elementos clave en liderar el cambio a través de equipos. - Taller 5: Innovación colaborativa
Búsqueda de nuevas soluciones a través de la innovación abierta y colaborativa. Herramientas de aprendizaje desarrolladas y utilizadas para promover la creatividad y el flujo de conocimiento, y en la creación de ecosistemas fértiles en la creación de ideas innovadoras. - Taller 6: Mercado y pensamiento global
Los países en desarrollo son clave como fuente de innovación y nuevas oportunidades en los negocios globales. La exploración de la sostenibilidad, y el BOP (Fortuna en la Base de la Pirámide) como impulsores de la innovación. - Taller 7: Aprendizaje y co-creación con clientes
Procesos y métodos para el fomento de la orientación al cliente y estrategias para gestionar diferentes niveles de relaciones con los clientes y trabajar con ellos el concepto de diseño centrado en el usuario. El reto de la creación de comunidades y redes. - Taller 8: Conclusiones y próximos pasos
Cristalización del proceso de aprendizaje y de los diferentes puntos de vista compartidos entre los participantes. Se definen y se reta a los participantes a diseñar su propia hoja de ruta.
Además de los talleres, se impartirán dos sesiones temáticas (2 horas cada sesión):
- Sesión 1: Colaboración empresarial (por Fundación MODERNA)
Modelo de clúster y otras formas de cooperación empresarial. Herramientas
y metodologías de cooperación.
Organización de la cooperación: aspectos legales y de gestión.
Experiencias de éxito en la cooperación empresarial. - Sesión 2: Internacionalización (por Cámara Navarra)
La decisión de exportar. Razones para exportar. Ventajas y obstáculos de la
exportación/internacionalización de las pymes. La empresa exportadora navarra.
Instituciones, programas y servicios de apoyo al exportador. Acceso a mercados exteriores
(canales, logística, financiación, cooperación).
