Se trata de lograr nuestro desarrollo personal a partir del autoconocimiento y el feedback.
Desarrollo del liderazgo creativo:
- ¿Se conoce a sí mismo?
- ¿Es un líder?
- ¿Se gusta a sí mismo?
- ¿Cómo le ven los demás?
Se trata de lograr nuestro desarrollo personal a partir del autoconocimiento y el feedback.
Cada profesional define su objetivo, sea personal, profesional u organizacional. Y tras un análisis de la realidad en la que se encuentra y consciente de lo que está dispuesto a hacer, establece su plan de acción, valorando diversas posibilidades de elección. El profesional desarrolla todo el proceso guiado por sus expectativas, valores, y principios.
Objetivos
Desarrollar el talento profesional de los directivos para ayudarles a realizar una labor de coaching con sus equipos. El líder elige poner sus 4 inteligencias (física, mental, emocional y espiritual) al servicio de un liderazgo creativo en el que generando un clima de confianza: Tiende el puente para encontrar caminos entre las personas y la organización. Alinea los valores, las creencias y los comportamientos de las personas, los equipos y la organización. Faculta a todos sus colaboradores para la consecución del objetivo común Y modela desde su ser y estar: la misión, visión y valores compartidos.
Programa
- Conocer las claves de la inteligencia emocional
- Gestión de las emociones en el entorno laboral: estrés
- El papel del líder como el entrenador del talento de la empresa: comunicación eficaz
- Entrenamiento:
- De las competencias personales para vencer resistencias y fomentar la adaptabilidad, flexibilidad y creatividad
- Para generar confianza, compromiso y responsabilidad
- Escucha activa y empática
- Preguntas poderosas y conversaciones productivas
- Feedback vs feedforward
- Liderazgo de equipos de alto rendimiento: roles y motivación
- Análisis del entorno, competencias y actitudes, comportamientos, creencias y valores, identidad y sentido vital
- Alineación de creencias y valores personales, y misión, visión y valores de la organización. Motivación
Dirigido a
Profesionales altamente cualificados con responsabilidades de gestión de equipos que necesitan de competencias personales para vencer la resistencia al cambio y liderarlo en la organización, en aras un mejor clima laboral y una mayor calidad de servicio al cliente, sea interno o externo.
Fechas y Horario
Fecha Inicio: 27 de Octubre de 2014
Fecha Fin: 5 de Noviembre de 2014
Duración: 20 horas presenciales
Horario: de 16:00 a 20:00 h
Días de impartición: 27, 28 y 30 de octubre; 3 y 5 de noviembre.
Profesorado
Mª Pilar Paúl Garasa
Doctora en Psicología
Hospital Universitario Miguel Servet – Servicio Aragonés de Salud
Inscripción
Inscripción on line. Plazas limitadas.
Matrícula: 100 Euros.
El pago debe realizarse después de la confirmación de la plaza y antes del inicio de la acción formativa.
El importe del curso es susceptible de bonificación por la Fundación Tripartita*.
*Gestión realizada gratuitamente por el ITA previa solicitud
Información General
- Las clases se impartirán en el ITA.
- El control de asistencia se realizará al comienzo de las clases.
- La asistencia es obligatoria.
- A todos los participantes que asistan como mínimo al 80% de las horas lectivas se les entregará el correspondiente certificado.
Más información aquí: Liderarse a sí mismo para liderar a los demás
Secretaría técnica
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ARAGÓN
División Cualificación Tecnológica y Formación
María de Luna, 7 (Pol. Actur)
50.018 ZARAGOZA
Tfnos: 976 010 029/030 /031
Fax: 976 011 888
E-mail: [email protected]
Página Web : http://www.itainnova.es
